Types de coaching d’affaires proposés
Que vous soyez un propriétaire de PME ou cadre en grande entreprise; nous pouvons vous aider. Notre large équipe de coachs certifiés, formateurs agréés et consultants sait répondre à une large gamme de besoins. Certains coachs sont spécialisés en coaching exécutif ou en coaching de gestionnaires. D’autres, avec en ajout un profil de consultant, peuvent accompagner les dirigeants de PME afin de les aider à augmenter leur profitabilités et atteindre leurs objectifs plus rapidement..
Types de coaching d’affaires proposés
Que vous soyez un propriétaire de PME ou cadre en grande entreprise, Levasseur Warren pourra vous aider à trouver le coach qui répondra à vos besoins de développement. Notre grande équipe de coach certifiés, de formateurs agréés.
s et de consultants aux expériences et expertises variées peut répondre à une vaste gamme de besoins. Certains sont spécialisés en coaching exécutif ou en coaching de gestionnaires alors que d’autre détiennent aussi un profil de consultant et peuvent accompagner les dirigeants de PME afin de les aider à augmenter leur profitabilité et atteindre leurs objectifs plus rapidement.
Coaching de gestionnaires en entreprise :
Il a été démontrer que le coaching des gestionnaires améliore grandement leur performance et par le fait même les performances des entreprises.
Les bénéfices du coaching Selon l’ICF (International Coaching Federation) :
PRODUCTIVITÉ ACCRUE
Face à l’incertitude causée par la réduction des effectifs et d’autres facteurs d’insécurité, les attentes des employés qui restent sont très élevées. Restaurer la confiance en soi pour faire face aux défis est une tâche critique afin de répondre aux exigences organisationnelles.
DES GENS POSITIFS
Sujets souvent abordés en coaching
Différents objectifs peuvent être atteint par le coaching. Que ce soit pour améliorer son leadership et ses capacités de gestion, mobiliser et responsabiliser ses employés, améliorer ses habiletés de communication, augmenter sa confiance en soi et faire preuve de courage managérial, développer son agilité et mieux gérer son temps et les changements qui surviennent constamment en entreprise, les gestionnaires ont plus que jamais besoin d’outils et de support pour performer.
Notre processus :
Tout d’abord nous rencontrons le dirigeant ou le gestionnaire en charge (souvent des ressources humaines) afin de bien comprendre les besoins en coaching de l’entreprise. Par la suite, nous recommandons des coachs dont les profils correspondent aux besoins spécifiques des coachés et à l’expertise requise. Une rencontre préliminaire entre le coach et le coaché est alors organisée afin de s’assurer que le « match » est bon car la relation de confiance mutuelle est essentielle dans le processus de coaching. Une fois le coach choisi, une entente tripartite entre la direction, le coach et le coaché est établie afin de bien s’entendre sur les objectifs à travailler. Le processus de coaching peut alors commencer. Nous proposons souvent un test psychométrique afin d’accélérer la vitesse du processus et d’assurer une qualité de coaching supérieure. Des rencontres tripartites en mi-mandat et en fin de mandat sont souvent proposées afin de mesurer l’évolution et de rectifier le tir au besoin. Chez Levasseur Warren, nous accordons une grande importance à l’éthique professionnelle et le niveau de confidentialité qui a été convenu sera respecté à toutes les étapes.
Coaching de dirigeants d’entreprise :
Ce type de coaching ou d’accompagnement peut être assez différents de celui de gestionnaires en grande entreprise où l’on va souvent travailler principalement sur les compétences managériales. Nous travaillons aussi avec des coachs ayant un profil de consultants qui vont accompagner les dirigeants de PME. Dans ce type d’intervention, on va souvent débuter par une planification stratégique si cela n’a pas été fait. Dépendamment du besoin de l’entrepreneur, nous pouvons l’accompagner dans la rédaction et suivi de ses stratégies Ventes & Marketing, Financières et/ou en Ressources Humaines. Nous travaillons en équipe et nous allons nous assurer de biens accompagner nos clients. Nous pouvons faire intervenir des formateurs agréés ou des consultants spécialisés selon les besoins.
