Je connais Patrick depuis plus de quinze ans. Nous avons travaillé ensemble à TELUS, ou il a notamment été directement sous ma supervision pour son dernier rôle en tant que directeur général du développement commercial pour les partenaires stratégiques. Il me fait plaisir de le recommander pour tout poste de haut niveau ou toute opportunité de formation/consultation.
Au fil des ans, Patrick a démontré ses capacités de leadership dans un large éventail de rôles, atteignant un niveau de performance et d’engagement d’équipe parmi les plus élevés. Au cours de son passage chez TELUS, il a développé un haut niveau d’expertise dans de nombreux secteurs, notamment :
– Marketing et stratégie
– Gestion et ressources humaines
– Planification d’affaire
– Négociations (ventes et achats)
– Finance
– Intelligence d’affaire (BI) et analyse
Patrick est un excellent communicateur, que ce soit en face à face ou dans un environnement virtuel. Son approche crée un environnement qui favorise la participation active, l’innovation et la créativité.
N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez discuter plus avant des qualifications et de l’expérience de Patrick.
Je vous prie d’agréer, Monsieur, l’expression de mes sentiments distingués,
Kal Amery
Vice-président, Gestion des partenaires mondiaux – Telus
« À travers différents exercices, Isabelle a mis au défi d’une manière très pertinente certains de nos a priori. Grâce à elle, je vois concrètement comment DOT peut se développer autrement et encore mieux. Par l’animation de brainstormings, elle a aligné le développement des idées et réussi à garder l’échange productif et aligné sur l’objectif.
Quel bonheur que d’être accompagnée par Isabelle dans la réalisation d’une planification stratégique marketing! J’ai travaillé avec elle pour le Centre de Formation DOT (Dare Other Things | Découvrir Oser Transformer), et pour le positionnement de la Formation DOT en particulier.
Sa rigueur, son approche professionnelle qui est structurée et humaine et sa façon de nous faire participer de manière très agréable à la réflexion m’ont permis de prendre le recul nécessaire pour avoir une meilleure compréhension des possibilités de développement qui existaient.
À travers différents exercices, Isabelle a mis au défi d’une manière très pertinente certains de nos a priori. Grâce à elle, je vois concrètement comment DOT peut se développer autrement et encore mieux. Par l’animation de brainstormings, elle a aligné le développement des idées et réussi à garder l’échange productif et aligné sur l’objectif.
Avec Isabelle, on se sent en confiance tout au long du projet parce qu’elle a une excellente écoute et sait s’adapter à nos besoins. À la fin de son mandat, elle m’a remis un document complet ainsi qu’un plan d’action qui nous guide dans la réalisation des prochains projets marketing. Un élément qui me rassure est qu’elle demeure présente et disponible pour réaliser des mandats complémentaires. Isabelle est une professionnelle qui est vraie et je la sens investie d’un bel intérêt sincère pour notre projet, ce qui va bien au-delà de son premier mandat.»
Marie-Josée Caya
Fondatrice et présidente , Centre de Formation DOT – Dare Other Things
J’ai eu le privilège de planifier et de participer à une formation de vente donnée par Jean-Claude à la fin de l’année 2019. Ce qui m’a immédiatement frappé, c’est son amour pour ce qu’il fait, tant dans la vente que dans le coaching. On a l’impression qu’il suit sa vocation avec passion. Nous avons tous quitté la formation avec un objectif renouvelé et des idées très utiles. Il nous a également confrontés à nos propres limites et nous a donné des outils pour les surmonter. Je recommande ses services à toute entreprise qui cherche à donner un avantage à sa force de vente, à remonter le moral et à améliorer l’esprit d’équipe. Merci pour votre aide!
Francis St-Laurent
FAE & Business Development Manager
Smart Cities and Tunnel at Schréder Canada
La démarche d’accompagnement a permis un sentiment d’appartenance plus fort avec l’équipe et une ouverture dans le respect des différences, comprendre que personne n’est pareil et qu’il faut mettre un peu d’eau dans son vin pour mieux gérer.
Cela nous a permis de nous faire plus confiance, de mieux nous connaitre nous et nos collaborateurs avec le profil Nova, pour rehausser nos forces et d’atténuer nos faiblesses. Cela nous a permis de réorganiser les rôles de certains gestionnaires, pour mettre en valeur les forces des individus pour une équipe plus forte.
Nous avons appris à mieux communiquer entre nous par la pratique d’une meilleure écoute et poser les bonnes questions pour aller plus en profondeur sur qu’est-ce que l’autre veux exactement dire. L’engagement est une notion d’équipe importante pour le respect de nos collègues.
Jean a beaucoup de respect pour les individus. Il voit dans chacun de nous des forces. C’est une marque de compétence de sa part.
Marc L’Écuyer Président, Groupe Legerlite
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