Coaching Exécutif, d’affaires, d’entreprise & Professionnel à Montréal

Levasseur Warren possède une équipe de coachs et formateurs certifiés qui offre de l’accompagnement en entreprise adaptées en fonction de vos besoins et objectifs. Que ce soit par des formations en leadership, en vente ou par du coaching d'affaires individuel et de groupe, nous serons en mesure d’aider vos gestionnaires dans leurs quotidiens afin d’éliminer les causes de vos problèmes organisationnels et de communication.

Notre Approche de Coaching d’affaires

Nous vous accompagnons du début jusqu’à la fin du processus, incluant la rétroaction et l’analyse post-coaching. Nous évaluons les besoins, procédons à une estimation sans frais de la stratégie de coaching à adopter, afin de faire évoluer votre entreprise vers le succès.

Pourquoi le coaching d’affaires

Le coaching d'affaires devient un pilier nécessaire dans plusieurs entreprises. L'investissement dans la formation d'employés ou le coaching de cadre démontre une rétention plus élevée du personnel. De nos jours, l'acquisition de talent est de plus en plus difficile, voilà pourquoi plusieurs entreprises embauchent des coachs d'affaires professionnels à temps plein dans leur organisation et investissent davantage dans le coaching d'affaires continue. Ajouter 50 mots sur le coaching professionnel et les avantages d’avoir une approche professionnelle pour la performance d’une organisation Lorsque vous êtes accompagné par un coach professionnel certifié vous vous assurez d’être soutenu par des standards de compétences élevés et reconnus par l’ICF (International Coaching Federation). Notre approche structurée responsabilise le coaché dans sa démarche, et en partenariat, nous identifions les solutions possibles, les angles morts et les actions qui permettront d’atteindre les objectifs fixés.

Notre Équipe

choaching

24 Coachs

choaching

12 FORMATEURS

choaching

34 DISCIPLINES

Membres De

Témoignages

«Patrick est un formidable facilitateur. Il a soutenu notre processus de transformation organisationnelle à plusieurs reprises sur une période de 2 ans. Malgré des intérêts conflictuels et un temps limité, il a su rallier tout le monde autour d’une stratégie commune. Merci de nous aider à changer! »

M. Thanh, Vice-président, VCCI

C’est avec plaisir que je vous communique des renseignements au sujet de Marc-François Rouleau.

Pendant plus de quatre ans, monsieur Rouleau a œuvré au sein de notre entreprise à titre de vice-président, ventes locales et nationales, Journaux, Québecor Groupe Média, et de directeur des ventes pour le journal de Montréal

Monsieur Rouleau a notamment instauré des sessions de formation sur divers sujets tels que les techniques de vente-conseil et les techniques de communication auprès de l’ensemble des équipes de ventes. Ces formations de 45 minutes avaient lieu environ deux fois par mois. Il offrait aussi des sessions de coaching professionnel aux gestionnaires afin de les aider à développer leurs habiletés et compétences en ce qui a trait aux orientations et aux valeurs organisationnelles.

Monsieur Rouleau est toujours à la recherche de moyens pertinents et innovants pour assurer la réussite dans son travail. C’est donc avec empressement que je vous le recommande.  

 Sandra Desjardins, Directrice aux opérations, Journaux – Québecor

J’ai embauché Geneviève pour un exercice de Planification stratégique, puis une journée de Consolidation d’équipe, et finalement pour offrir aussi du Coaching individuel à des membres de mon entreprise. Cela fait plus d’un an qu’elle nous accompagne, et parmi tous les gains, le résultats concret principal est l’amélioration notable de la communication globale dans l’entreprise. Cela a un effet direct sur le climat de travail et la qualité du travail d’équipe. Nous continuerons de travailler avec Geneviève cette année encore!

Yves Fallu

Président, Ingénieur, Équation Groupe Conseil

Patrick a développé un haut niveau d’expertise dans plusieurs secteurs, notamment le marketing et la stratégie, la gestion et les ressources humaines, la planification des activités, les négociations (ventes et approvisionnement), les finances et l’intelligence d’affaires / analyse.  Au fil des ans, il a prouvé ses capacités de leadership dans un large éventail de rôles, atteignant certains des plus hauts niveaux de performance.

-M. Amery Vice-Président, TELUS