Coaching Exécutif, d’affaires, d’entreprise & Professionnel à Montréal

PARLER À NOS EXPERTS

Levasseur Warren possède une équipe de coachs et formateurs certifiés qui offre de l’accompagnement en entreprise adaptées en fonction de vos besoins et objectifs. Que ce soit par des formations en leadership, en vente ou par du coaching d'affaires individuel et de groupe, nous serons en mesure d’aider vos gestionnaires dans leurs quotidiens afin d’éliminer les causes de vos problèmes organisationnels et de communication.

Notre Approche de Coaching d’affaires

Nous vous accompagnons du début jusqu’à la fin du processus, incluant la rétroaction et l’analyse post-coaching. Nous évaluons les besoins, procédons à une estimation sans frais de la stratégie de coaching à adopter, afin de faire évoluer votre entreprise vers le succès.

Pourquoi le coaching d’affaires

Le coaching d'affaires devient un pilier nécessaire dans plusieurs entreprises. L'investissement dans la formation d'employés ou le coaching de cadre démontre une rétention plus élevée du personnel. De nos jours, l'acquisition de talent est de plus en plus difficile, voilà pourquoi plusieurs entreprises embauchent des coachs d'affaires professionnels à temps plein dans leur organisation et investissent davantage dans le coaching d'affaires continue. Lorsque vous êtes accompagné par un coach professionnel certifié vous vous assurez d’être soutenu par des standards de compétences élevés et reconnus par l’ICF (International Coaching Federation). Notre approche structurée responsabilise le coaché dans sa démarche, et en partenariat, nous identifions les solutions possibles, les angles morts et les actions qui permettront d’atteindre les objectifs fixés.

Notre Équipe

choaching

24 Coachs

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12 FORMATEURS

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34 DISCIPLINES

Membres De

Partenaires affiliés

Témoignages

«Avec sa méthodologie innovatrice, Patrick nous a accompagné dans notre processus de transformation avec une rapidité et une efficacité incroyables. Son approche a permis à mon équipe de s’approprier le plan favorisant une mise en œuvre réussie », 

-M.Minh, Présidente VWEC

Nadine a été un coach incroyable lors d’un passage professionnel plus difficile (changement de poste suite à un arrêt de travail d’un an). Grâce à sa grande écoute, ses outils, son expérience et son humanité, elle m’a permis de me reconnecter avec mes forces, de mieux voir les enjeux de tous et chacun et donc de voir la situation de façon globale et plus détachée. Son apport a été crucial pour me permettre de traverser ce moment et de retrouver un nouvel équilibre au travail. Et les bénéfices se sont manifestés sur l’ensemble de ma vie personnelle. 

 

C’est toujours inspirant de voir des gens sur leur « X » et Nadine fait définitivement partie de ceux-là. Merci pour tout!

Martin Léger, Prévost

C’est avec plaisir que je vous communique des renseignements au sujet de Marc-François Rouleau.

Pendant plus de quatre ans, monsieur Rouleau a œuvré au sein de notre entreprise à titre de vice-président, ventes locales et nationales, Journaux, Québecor Groupe Média, et de directeur des ventes pour le journal de Montréal

Monsieur Rouleau a notamment instauré des sessions de formation sur divers sujets tels que les techniques de vente-conseil et les techniques de communication auprès de l’ensemble des équipes de ventes. Ces formations de 45 minutes avaient lieu environ deux fois par mois. Il offrait aussi des sessions de coaching professionnel aux gestionnaires afin de les aider à développer leurs habiletés et compétences en ce qui a trait aux orientations et aux valeurs organisationnelles.

Monsieur Rouleau est toujours à la recherche de moyens pertinents et innovants pour assurer la réussite dans son travail. C’est donc avec empressement que je vous le recommande.  

 Sandra Desjardins, Directrice aux opérations, Journaux – Québecor

La démarche d’accompagnement a permis un sentiment d’appartenance plus fort avec l’équipe et une ouverture dans le respect des différences, comprendre que personne n’est pareil et qu’il faut mettre un peu d’eau dans son vin pour mieux gérer.

Cela nous a permis de nous faire plus confiance, de mieux nous connaitre nous et nos collaborateurs avec le profil Nova, pour rehausser nos forces et d’atténuer nos faiblesses. Cela nous a permis de réorganiser les rôles de certains gestionnaires, pour mettre en valeur les forces des individus pour une équipe plus forte.

Nous avons appris à mieux communiquer entre nous par la pratique d’une meilleure écoute et poser les bonnes questions pour aller plus en profondeur sur qu’est-ce que l’autre veux exactement dire. L’engagement est une notion d’équipe importante pour le respect de nos collègues.

Jean a beaucoup de respect pour les individus. Il voit dans chacun de nous des forces. C’est une marque de compétence de sa part.

Marc L’Écuyer Président, Groupe Legerlite