Coaching Exécutif, d’affaires, d’entreprise & Professionnel à Montréal

PARLER À NOS EXPERTS

Levasseur Warren possède une équipe de coachs et formateurs certifiés qui offre de l’accompagnement en entreprise adaptées en fonction de vos besoins et objectifs. Que ce soit par des formations en leadership, en vente ou par du coaching d'affaires individuel et de groupe, nous serons en mesure d’aider vos gestionnaires dans leurs quotidiens afin d’éliminer les causes de vos problèmes organisationnels et de communication.

Notre Approche de Coaching d’affaires

Nous vous accompagnons du début jusqu’à la fin du processus, incluant la rétroaction et l’analyse post-coaching. Nous évaluons les besoins, procédons à une estimation sans frais de la stratégie de coaching à adopter, afin de faire évoluer votre entreprise vers le succès.

Pourquoi le coaching d’affaires

Le coaching d'affaires devient un pilier nécessaire dans plusieurs entreprises. L'investissement dans la formation d'employés ou le coaching de cadre démontre une rétention plus élevée du personnel. De nos jours, l'acquisition de talent est de plus en plus difficile, voilà pourquoi plusieurs entreprises embauchent des coachs d'affaires professionnels à temps plein dans leur organisation et investissent davantage dans le coaching d'affaires continue. Lorsque vous êtes accompagné par un coach professionnel certifié vous vous assurez d’être soutenu par des standards de compétences élevés et reconnus par l’ICF (International Coaching Federation). Notre approche structurée responsabilise le coaché dans sa démarche, et en partenariat, nous identifions les solutions possibles, les angles morts et les actions qui permettront d’atteindre les objectifs fixés.

Notre Équipe

choaching

24 Coachs

choaching

12 FORMATEURS

choaching

34 DISCIPLINES

Membres De

Partenaires affiliés

Témoignages

Félix est une personne brillante et bienveillante que je recommande sans hésitation. Homme aux multiples talents et savoirs, il est aguerri par la vie et partage sans ambages son expérience afin d’aider et faire grandir son prochain.

Claude Martel, Associé-fondateur – Ascension Leadership & Recrutement

Je connais Patrick depuis plus de quinze ans.  Nous avons travaillé ensemble à TELUS, ou il a notamment été directement sous ma supervision pour son dernier rôle en tant que directeur général du développement commercial pour les partenaires stratégiques. Il me fait plaisir de le recommander pour tout poste de haut niveau ou toute opportunité de formation/consultation. 

 

Au fil des ans, Patrick a démontré ses capacités de leadership dans un large éventail de rôles, atteignant un niveau de performance et d’engagement d’équipe parmi les plus élevés. Au cours de son passage chez TELUS, il a développé un haut niveau d’expertise dans de nombreux secteurs, notamment : 

– Marketing et stratégie

– Gestion et ressources humaines 

– Planification d’affaire 

– Négociations (ventes et achats) 

– Finance 

– Intelligence d’affaire (BI) et analyse 

Patrick est un excellent communicateur, que ce soit en face à face ou dans un environnement virtuel. Son approche crée un environnement qui favorise la participation active, l’innovation et la créativité. 

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez discuter plus avant des qualifications et de l’expérience de Patrick. 

Je vous prie d’agréer, Monsieur, l’expression de mes sentiments distingués, 

Kal Amery 

Vice-président, Gestion des partenaires mondiaux – Telus

C’est avec plaisir que je vous communique des renseignements au sujet de Marc-François Rouleau.

Pendant plus de quatre ans, monsieur Rouleau a œuvré au sein de notre entreprise à titre de vice-président, ventes locales et nationales, Journaux, Québecor Groupe Média, et de directeur des ventes pour le journal de Montréal

Monsieur Rouleau a notamment instauré des sessions de formation sur divers sujets tels que les techniques de vente-conseil et les techniques de communication auprès de l’ensemble des équipes de ventes. Ces formations de 45 minutes avaient lieu environ deux fois par mois. Il offrait aussi des sessions de coaching professionnel aux gestionnaires afin de les aider à développer leurs habiletés et compétences en ce qui a trait aux orientations et aux valeurs organisationnelles.

Monsieur Rouleau est toujours à la recherche de moyens pertinents et innovants pour assurer la réussite dans son travail. C’est donc avec empressement que je vous le recommande.  

 Sandra Desjardins, Directrice aux opérations, Journaux – Québecor

La démarche d’accompagnement a permis un sentiment d’appartenance plus fort avec l’équipe et une ouverture dans le respect des différences, comprendre que personne n’est pareil et qu’il faut mettre un peu d’eau dans son vin pour mieux gérer.

Cela nous a permis de nous faire plus confiance, de mieux nous connaitre nous et nos collaborateurs avec le profil Nova, pour rehausser nos forces et d’atténuer nos faiblesses. Cela nous a permis de réorganiser les rôles de certains gestionnaires, pour mettre en valeur les forces des individus pour une équipe plus forte.

Nous avons appris à mieux communiquer entre nous par la pratique d’une meilleure écoute et poser les bonnes questions pour aller plus en profondeur sur qu’est-ce que l’autre veux exactement dire. L’engagement est une notion d’équipe importante pour le respect de nos collègues.

Jean a beaucoup de respect pour les individus. Il voit dans chacun de nous des forces. C’est une marque de compétence de sa part.

Marc L’Écuyer Président, Groupe Legerlite