Coaching Exécutif, d’affaires, d’entreprise & Professionnel à Montréal

PARLER À NOS EXPERTS

Levasseur Warren possède une équipe de coachs et formateurs certifiés qui offre de l’accompagnement en entreprise adaptées en fonction de vos besoins et objectifs. Que ce soit par des formations en leadership, en vente ou par du coaching d'affaires individuel et de groupe, nous serons en mesure d’aider vos gestionnaires dans leurs quotidiens afin d’éliminer les causes de vos problèmes organisationnels et de communication.

Notre approche de coaching d’affaires

Nous vous accompagnons du début jusqu’à la fin du processus, incluant la rétroaction et l’analyse post-coaching. Nous évaluons les besoins, procédons à une estimation sans frais de la stratégie de coaching à adopter, afin de faire évoluer votre entreprise vers le succès.

Pourquoi le coaching d’affaires

Le coaching d'affaires devient un pilier nécessaire dans plusieurs entreprises. L'investissement dans la formation d'employés ou le coaching de cadre démontre une rétention plus élevée du personnel. De nos jours, l'acquisition de talent est de plus en plus difficile, voilà pourquoi plusieurs entreprises embauchent des coachs d'affaires professionnels à temps plein dans leurs organisations et investissent davantage dans le coaching d'affaires continue.

Lorsque vous êtes accompagné par un coach professionnel certifié vous vous assurez d’être soutenu par des standards de compétences élevés et reconnus par l’ICF (International Coaching Federation). Notre approche structurée responsabilise le coaché dans sa démarche, et en partenariat, nous identifions les solutions possibles, les angles morts et les actions qui permettront d’atteindre les objectifs fixés.

Programme international de leadership

Soyez un leader du futur

Atteindre vos objectifs, déterminer une vision claire de vos enjeux, mieux vous connecter à vous même et aux autres et développer un réseau de leaders international : voici les promesses du programme Leader .

Notre Équipe

choaching

24 Coachs

choaching

12 FORMATEURS

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34 DISCIPLINES

Lac-à-l’épaule urbain

Nous organisons et planifions votre lac-à-l’épaule dans un environnement dynamique au coeur du Plateau Mont-Royal!



Membres De

Partenaires affiliés

Témoignages

J’ai embauché Geneviève pour un exercice de Planification stratégique, puis une journée de Consolidation d’équipe, et finalement pour offrir aussi du Coaching individuel à des membres de mon entreprise. Cela fait plus d’un an qu’elle nous accompagne, et parmi tous les gains, le résultats concret principal est l’amélioration notable de la communication globale dans l’entreprise. Cela a un effet direct sur le climat de travail et la qualité du travail d’équipe. Nous continuerons de travailler avec Geneviève cette année encore!

Yves Fallu

Président, Ingénieur, Équation Groupe Conseil

Merci infiniment pour m’avoir si bien accompagnée dans ma métamorphose ainsi que pour m’avoir aidée à grandir. Vous faites partie de ma réussite!

— M.J. Charbonneau, directrice

Mon équipe et moi avons eu l’occasion d’avoir un atelier de co-développement avec Nadine. De l’avis de tout le groupe ce fut très enrichissant et instructif. Nous avons appris beaucoup de choses dont certains éléments très utiles qui nous permettrons d’en faire une utilisation quotidienne et ainsi améliorer nos interventions avec nos employé(e)s et nos clients. 

Ceci améliorera et augmentera l’impact de notre leadership !! 

Nadine est une personne très dynamique, elle sait comment bien nous faire comprendre ce qu’elle nous partage par des exemples concrètes et pratiques. Son expérience personnelle et ses conseils nous fait réfléchir sur notre façon d’approcher nos employé(e)s et surtout comment bien utiliser les outils de gestion et notre leadership. 

Elle connait bien son domaine et maîtrise les notions partagées et enseignées. Très bonne communicatrice je recommande sans hésiter Nadine pour vos besoins de coaching et co-développement d’équipe.

Dominic Sénéchal

Directeur Ordonnancement et Planification opérationnelle à Hydro Québec

La démarche d’accompagnement a permis un sentiment d’appartenance plus fort avec l’équipe et une ouverture dans le respect des différences, comprendre que personne n’est pareil et qu’il faut mettre un peu d’eau dans son vin pour mieux gérer.

Cela nous a permis de nous faire plus confiance, de mieux nous connaitre nous et nos collaborateurs avec le profil Nova, pour rehausser nos forces et d’atténuer nos faiblesses. Cela nous a permis de réorganiser les rôles de certains gestionnaires, pour mettre en valeur les forces des individus pour une équipe plus forte.

Nous avons appris à mieux communiquer entre nous par la pratique d’une meilleure écoute et poser les bonnes questions pour aller plus en profondeur sur qu’est-ce que l’autre veux exactement dire. L’engagement est une notion d’équipe importante pour le respect de nos collègues.

Jean a beaucoup de respect pour les individus. Il voit dans chacun de nous des forces. C’est une marque de compétence de sa part.

Marc L’Écuyer Président, Groupe Legerlite