Coaching Exécutif, d’affaires, d’entreprise & Professionnel à Montréal

PARLER À NOS EXPERTS

Levasseur Warren possède une équipe de coachs et formateurs certifiés qui offre de l’accompagnement en entreprise adaptées en fonction de vos besoins et objectifs. Que ce soit par des formations en leadership, en vente ou par du coaching d'affaires individuel et de groupe, nous serons en mesure d’aider vos gestionnaires dans leurs quotidiens afin d’éliminer les causes de vos problèmes organisationnels et de communication.

Notre approche de coaching d’affaires

Nous vous accompagnons du début jusqu’à la fin du processus, incluant la rétroaction et l’analyse post-coaching. Nous évaluons les besoins, procédons à une estimation sans frais de la stratégie de coaching à adopter, afin de faire évoluer votre entreprise vers le succès.

Pourquoi le coaching d’affaires

Le coaching d'affaires devient un pilier nécessaire dans plusieurs entreprises. L'investissement dans la formation d'employés ou le coaching de cadre démontre une rétention plus élevée du personnel. De nos jours, l'acquisition de talent est de plus en plus difficile, voilà pourquoi plusieurs entreprises embauchent des coachs d'affaires professionnels à temps plein dans leurs organisations et investissent davantage dans le coaching d'affaires continue.

Lorsque vous êtes accompagné par un coach professionnel certifié vous vous assurez d’être soutenu par des standards de compétences élevés et reconnus par l’ICF (International Coaching Federation). Notre approche structurée responsabilise le coaché dans sa démarche, et en partenariat, nous identifions les solutions possibles, les angles morts et les actions qui permettront d’atteindre les objectifs fixés.

Programme international de leadership

Soyez un leader du futur

Atteindre vos objectifs, déterminer une vision claire de vos enjeux, mieux vous connecter à vous même et aux autres et développer un réseau de leaders international : voici les promesses du programme Leader .

Notre Équipe

choaching

24 Coachs

choaching

12 FORMATEURS

choaching

34 DISCIPLINES

Lac-à-l’épaule urbain

Nous organisons et planifions votre lac-à-l’épaule dans un environnement dynamique au coeur du Plateau Mont-Royal!



Membres De

Partenaires affiliés

Témoignages

Je connais Patrick depuis plus de quinze ans.  Nous avons travaillé ensemble à TELUS, ou il a notamment été directement sous ma supervision pour son dernier rôle en tant que directeur général du développement commercial pour les partenaires stratégiques. Il me fait plaisir de le recommander pour tout poste de haut niveau ou toute opportunité de formation/consultation. 

 

Au fil des ans, Patrick a démontré ses capacités de leadership dans un large éventail de rôles, atteignant un niveau de performance et d’engagement d’équipe parmi les plus élevés. Au cours de son passage chez TELUS, il a développé un haut niveau d’expertise dans de nombreux secteurs, notamment : 

– Marketing et stratégie

– Gestion et ressources humaines 

– Planification d’affaire 

– Négociations (ventes et achats) 

– Finance 

– Intelligence d’affaire (BI) et analyse 

Patrick est un excellent communicateur, que ce soit en face à face ou dans un environnement virtuel. Son approche crée un environnement qui favorise la participation active, l’innovation et la créativité. 

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez discuter plus avant des qualifications et de l’expérience de Patrick. 

Je vous prie d’agréer, Monsieur, l’expression de mes sentiments distingués, 

Kal Amery 

Vice-président, Gestion des partenaires mondiaux – Telus

La réalité du télétravail de notre firme d’ingénierie a passablement évolué… Hugo et son équipe d’experts ont accompagné notre organisation dans l’identification de points forts, d’enjeux et de lacunes, grâce à un diagnostic organisationnel du télétravail. L’exercice a clarifié notre positionnement par rapport au travail à distance et nous permettra une optimisation du télétravail ciblée et efficace. Je vous recommande Hugo et son équipe de spécialistes, un choix judicieux pour trouver l’équilibre entre le travail présentiel et virtuel pour votre entreprise.

 

André Duquette, CRHA

Gestionnaire RH et développement organisationnel Gestionnaire

Avizo expert conseil

« À travers différents exercices, Isabelle a mis au défi d’une manière très pertinente certains de nos a priori. Grâce à elle, je vois concrètement comment DOT peut se développer autrement et encore mieux. Par l’animation de brainstormings, elle a aligné le développement des idées et réussi à garder l’échange productif et aligné sur l’objectif.

Quel bonheur que d’être accompagnée par Isabelle dans la réalisation d’une planification stratégique marketing! J’ai travaillé avec elle pour le Centre de Formation DOT (Dare Other Things | Découvrir Oser Transformer), et pour le positionnement de la Formation DOT en particulier.

Sa rigueur, son approche professionnelle qui est structurée et humaine et sa façon de nous faire participer de manière très agréable à la réflexion m’ont permis de prendre le recul nécessaire pour avoir une meilleure compréhension des possibilités de développement qui existaient.

À travers différents exercices, Isabelle a mis au défi d’une manière très pertinente certains de nos a priori. Grâce à elle, je vois concrètement comment DOT peut se développer autrement et encore mieux. Par l’animation de brainstormings, elle a aligné le développement des idées et réussi à garder l’échange productif et aligné sur l’objectif.

Avec Isabelle, on se sent en confiance tout au long du projet parce qu’elle a une excellente écoute et sait s’adapter à nos besoins. À la fin de son mandat, elle m’a remis un document complet ainsi qu’un plan d’action qui nous guide dans la réalisation des prochains projets marketing. Un élément qui me rassure est qu’elle demeure présente et disponible pour réaliser des mandats complémentaires. Isabelle est une professionnelle qui est vraie et je la sens investie d’un bel intérêt sincère pour notre projet, ce qui va bien au-delà de son premier mandat.»

 

Marie-Josée Caya

Fondatrice et présidente , Centre de Formation DOT – Dare Other Things

 

«L’approche ‘disruptive’ de Nathalie Delmas, est des plus dynamiques et des plus performantes. Nathalie possède une grande intelligence émotionnelle, précieuse pour cerner les enjeux, se dépasser et prendre goût à ce dépassement. Elle et son équipe, avec les outils qu’ils partagent, nous ont aidés à clarifier nos idées et nos orientations pour développer l’innovation dans notre entreprise.»

Suzanne Blanchet- Vice-Présidente Innovation – Cascades