C’est avec plaisir que je vous communique des renseignements au sujet de Marc-François Rouleau.
Pendant plus de quatre ans, monsieur Rouleau a œuvré au sein de notre entreprise à titre de vice-président, ventes locales et nationales, Journaux, Québecor Groupe Média, et de directeur des ventes pour le journal de Montréal
Monsieur Rouleau a notamment instauré des sessions de formation sur divers sujets tels que les techniques de vente-conseil et les techniques de communication auprès de l’ensemble des équipes de ventes. Ces formations de 45 minutes avaient lieu environ deux fois par mois. Il offrait aussi des sessions de coaching professionnel aux gestionnaires afin de les aider à développer leurs habiletés et compétences en ce qui a trait aux orientations et aux valeurs organisationnelles.
Monsieur Rouleau est toujours à la recherche de moyens pertinents et innovants pour assurer la réussite dans son travail. C’est donc avec empressement que je vous le recommande.
Sandra Desjardins, Directrice aux opérations, Journaux – Québecor
J’ai embauché Geneviève pour un exercice de Planification stratégique, puis une journée de Consolidation d’équipe, et finalement pour offrir aussi du Coaching individuel à des membres de mon entreprise. Cela fait plus d’un an qu’elle nous accompagne, et parmi tous les gains, le résultats concret principal est l’amélioration notable de la communication globale dans l’entreprise. Cela a un effet direct sur le climat de travail et la qualité du travail d’équipe. Nous continuerons de travailler avec Geneviève cette année encore!
Yves Fallu
Président, Ingénieur, Équation Groupe Conseil
Mon équipe et moi avons eu l’occasion d’avoir un atelier de co-développement avec Nadine. De l’avis de tout le groupe ce fut très enrichissant et instructif. Nous avons appris beaucoup de choses dont certains éléments très utiles qui nous permettrons d’en faire une utilisation quotidienne et ainsi améliorer nos interventions avec nos employé(e)s et nos clients.
Ceci améliorera et augmentera l’impact de notre leadership !!
Nadine est une personne très dynamique, elle sait comment bien nous faire comprendre ce qu’elle nous partage par des exemples concrètes et pratiques. Son expérience personnelle et ses conseils nous fait réfléchir sur notre façon d’approcher nos employé(e)s et surtout comment bien utiliser les outils de gestion et notre leadership.
Elle connait bien son domaine et maîtrise les notions partagées et enseignées. Très bonne communicatrice je recommande sans hésiter Nadine pour vos besoins de coaching et co-développement d’équipe.
Dominic Sénéchal
Directeur Ordonnancement et Planification opérationnelle à Hydro Québec
OBJET : Démarche de team building et de planification stratégique de LaSalle
Cher monsieur,
Avec plaisir, je vous confirme l’entière satisfaction des élus de l’arrondissement et des
membres du comité de direction de LaSalle, à la suite de la démarche de team building et de
planification stratégique, dans laquelle vous nous avez accompagnés à l’automne 2022, et que
nous poursuivons avec vous en ce début d’année 2023.
Dès l’étape de la planification, la directrice d’arrondissement Christianne Cyrenne et moimême, à titre de directeur responsable de l’activité, avons beaucoup apprécié votre écoute,
votre analyse de nos besoins et vos judicieux conseils. La qualité de votre accompagnement a
été un élément important dans la réussite de notre exercice de type lac-à-l’épaule et dans
l’élaboration de notre planification stratégique 2023-2030. Nous sommes conscients que notre
projet de travailler à la fois sur un effet de cohésion d’équipe et sur l’identification des éléments
de notre plan stratégique était très ambitieux. Néanmoins, vous nous avez bien guidés à
travers chaque étape et il aurait été difficile de concrétiser cette démarche sans votre aide.
Merci d’avoir relevé le défi.
Je tiens à souligner l’apport de votre collaboratrice Nadine Marcon, qui a réussi en très peu de
temps à effacer les barrières naturelles entre les membres du conseil et l’équipe de direction –
surtout que certains étaient nouvellement élus ou embauchés. Elle a gagné l’adhésion de tous
et je crois qu’un observateur de l’extérieur n’aurait pu dire qui était élu ou directeur dans le
groupe. Les explications de Mme Marcon sur nos profils d’individus et d’équipe ont jeté un
éclairage révélateur sur nos forces et sur les défis encore à relever.
En vous souhaitant bonne chance dans le développement de vos affaires, je vous prie de
recevoir, cher monsieur, mes salutations distinguées
Pierre Dupuis
Directeur d’arrondissement adjoint
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