Coaching Exécutif, d’affaires, d’entreprise & Professionnel à Montréal

Notre étude a eu l’opportunité de participer à la cohorte de Télétravail Académie au printemps 2022. L’équipe de Télétravail Académie a su bien cerner notre positionnement par rapport au travail à distance. Les recommandations de leurs experts, livrées dans un diagnostic organisationnel du télétravail, nous ont permis d’en apprendre davantage sur les besoins de notre équipe. De plus, nous avons obtenu l’information nécessaire pour actualiser nos contrats et politiques internes par rapport au travail à distance, afin de préparer l’avenir, étant donné la forte demande de travail en mode hybride pour les nouvelles recrues.

Madame Karine Francoeur

Notaire

Paré Tanguay notaires inc.

La réalité du télétravail de notre firme d’ingénierie a passablement évolué… Hugo et son équipe d’experts ont accompagné notre organisation dans l’identification de points forts, d’enjeux et de lacunes, grâce à un diagnostic organisationnel du télétravail. L’exercice a clarifié notre positionnement par rapport au travail à distance et nous permettra une optimisation du télétravail ciblée et efficace. Je vous recommande Hugo et son équipe de spécialistes, un choix judicieux pour trouver l’équilibre entre le travail présentiel et virtuel pour votre entreprise.

André Duquette, CRHA

Gestionnaire RH et développement organisationnel Gestionnaire

Avizo expert conseil

Bonjour,

Présentement j’occupe un poste de cadre intermédiaire dans une industrie métallurgique. Au cours de la dernière année j’ai sollicité mon employeur pour avoir la chance d’optimiser mes compétences. J’ai donc eu l’opportunité de participer à une formation/coaching en management avec la firme Levasseur Warren. La formation a été adaptée selon mes besoins et les demandes de mon employeur. La formation m’a permis de me familiariser avec plusieurs concepts et améliorer mes connaissances et ma compréhension des événements se produisant dans le quotidien d’un gestionnaire. La théorie présentée pendant la formation est bien équilibrée avec des exemples simples et des exercices pertinents, de plus le dialogue avec ma formatrice était toujours ouvert, j’ai donc eu la possibilité d’avoir les réponses à mes interrogations tout au long du processus.  J’ai réussi à mettre en application plusieurs choses que j’ai appris en formation, ce qui m’a permis de valider de façon pratique les concepts. La formation m’a donnée des outils me permettant d’avoir un regard différent par rapport à mon quotidien, d’être plus objectif dans ma façon d’interpréter et analyser les situations et les individus, à pousser mes réflexions beaucoup plus loin dans le but d’avoir une vision plus claire, d’éviter de tomber dans le jugement et plutôt me baser sur les faits. De travailler avec les gens dans leurs forces en trouvant le moyen de les garder mobiliser en utilisant la reconnaissance de la bonne façon selon leurs besoins. Je crois maintenant que toutes choses sont bonnes à dire, tout dépend du moyen utilisé pour communiquer.

David Fortin

Contremaitre Général-adjoint

Ferroglobe – Silicium Québec SEC

J’ai embauché Geneviève pour un exercice de Planification stratégique, puis une journée de Consolidation d’équipe, et finalement pour offrir aussi du Coaching individuel à des membres de mon entreprise. Cela fait plus d’un an qu’elle nous accompagne, et parmi tous les gains, le résultats concret principal est l’amélioration notable de la communication globale dans l’entreprise. Cela a un effet direct sur le climat de travail et la qualité du travail d’équipe. Nous continuerons de travailler avec Geneviève cette année encore!

Yves Fallu

Président, Ingénieur, Équation Groupe Conseil