Coaching Exécutif, d’affaires, d’entreprise & Professionnel à Montréal

PARLER À NOS EXPERTS

Levasseur Warren possède une équipe de coachs et formateurs certifiés qui offre de l’accompagnement en entreprise adaptées en fonction de vos besoins et objectifs. Que ce soit par des formations en leadership, en vente ou par du coaching d'affaires individuel et de groupe, nous serons en mesure d’aider vos gestionnaires dans leurs quotidiens afin d’éliminer les causes de vos problèmes organisationnels et de communication.

Notre approche de coaching d’affaires

Nous vous accompagnons du début jusqu’à la fin du processus, incluant la rétroaction et l’analyse post-coaching. Nous évaluons les besoins, procédons à une estimation sans frais de la stratégie de coaching à adopter, afin de faire évoluer votre entreprise vers le succès.

Pourquoi le coaching d’affaires

Le coaching d'affaires devient un pilier nécessaire dans plusieurs entreprises. L'investissement dans la formation d'employés ou le coaching de cadre démontre une rétention plus élevée du personnel. De nos jours, l'acquisition de talent est de plus en plus difficile, voilà pourquoi plusieurs entreprises embauchent des coachs d'affaires professionnels à temps plein dans leurs organisations et investissent davantage dans le coaching d'affaires continue.

Lorsque vous êtes accompagné par un coach professionnel certifié vous vous assurez d’être soutenu par des standards de compétences élevés et reconnus par l’ICF (International Coaching Federation). Notre approche structurée responsabilise le coaché dans sa démarche, et en partenariat, nous identifions les solutions possibles, les angles morts et les actions qui permettront d’atteindre les objectifs fixés.

Notre Équipe

choaching

24 Coachs

choaching

12 FORMATEURS

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34 DISCIPLINES

Lac-à-l’épaule urbain

Nous organisons et planifions votre lac-à-l’épaule dans un environnement dynamique au coeur du Plateau Mont-Royal!



Membres De

Partenaires affiliés

Témoignages

«Patrick est un formidable facilitateur. Il a soutenu notre processus de transformation organisationnelle à plusieurs reprises sur une période de 2 ans. Malgré des intérêts conflictuels et un temps limité, il a su rallier tout le monde autour d’une stratégie commune. Merci de nous aider à changer! »

M. Thanh, Vice-président, VCCI

Notre étude a eu l’opportunité de participer à la cohorte de Télétravail Académie au printemps 2022. L’équipe de Télétravail Académie a su bien cerner notre positionnement par rapport au travail à distance. Les recommandations de leurs experts, livrées dans un diagnostic organisationnel du télétravail, nous ont permis d’en apprendre davantage sur les besoins de notre équipe. De plus, nous avons obtenu l’information nécessaire pour actualiser nos contrats et politiques internes par rapport au travail à distance, afin de préparer l’avenir, étant donné la forte demande de travail en mode hybride pour les nouvelles recrues.

Madame Karine Francoeur

Notaire

Paré Tanguay notaires inc.

 

J’ai utilisé les services de Félix pour développer de nouvelles habiletés de gestion. J’ai trouvé son approche professionnelle et structurée, tout en étant des plus conviviales. Nos rencontres m’ont grandement aidée à garder le cap sur les objectifs les plus importants pour moi et pour mon entreprise. J’en suis ressortie confiante et inspirée!

Geneviève Aubry, ing., Ph. D., Fondatrice – Proactivo

La démarche d’accompagnement a permis un sentiment d’appartenance plus fort avec l’équipe et une ouverture dans le respect des différences, comprendre que personne n’est pareil et qu’il faut mettre un peu d’eau dans son vin pour mieux gérer.

Cela nous a permis de nous faire plus confiance, de mieux nous connaitre nous et nos collaborateurs avec le profil Nova, pour rehausser nos forces et d’atténuer nos faiblesses. Cela nous a permis de réorganiser les rôles de certains gestionnaires, pour mettre en valeur les forces des individus pour une équipe plus forte.

Nous avons appris à mieux communiquer entre nous par la pratique d’une meilleure écoute et poser les bonnes questions pour aller plus en profondeur sur qu’est-ce que l’autre veux exactement dire. L’engagement est une notion d’équipe importante pour le respect de nos collègues.

Jean a beaucoup de respect pour les individus. Il voit dans chacun de nous des forces. C’est une marque de compétence de sa part.

Marc L’Écuyer Président, Groupe Legerlite