Le piège de la surcharge : quand le dirigeant devient le maillon faible Dans les petites et moyennes entreprises, les dirigeants portent souvent plusieurs chapeaux. Ils gèrent les ventes, les finances et les ressources humaines. Parfois, ils supervisent aussi les opérations du quotidien. À court terme, cette polyvalence semble efficace et même nécessaire. Cependant, à […]
