De nombreux propriétaires de petites entreprises ne possèdent pas de plan de succession. Certains disent qu’ils n’ont pas assez de temps, qu’ils sont obsédés par la gestion de leur entreprise, qu’ils ne veulent pas envisager de partir ou qu’ils ne comprennent pas comment procéder.
Pourtant, l’entreprise peut perdre une valeur substantielle s’il n’y a absolument aucune stratégie de sortie et lorsqu’elle doit être vendue en raison d’un problème de santé, par exemple. Évidemment, vous voudrez éviter à tout prix d’être obligé de vendre votre entreprise à un concurrent à bas prix!
Par leur manque de préparation, les propriétaires d’entreprises créent également de l’incertitude parmi leurs équipes, pouvant nuire à leur efficacité et même mener au départ de membres importants qui auraient pu assurer une transition en douceur. Des situations qui minent la productivité.
Confiez-nous la préparation de votre transfert d’entreprise notre programme vous permettra de tirer le maximum de votre entreprise au moment de sa vente, et ce, sans stress.
L’Équipe de Levasseur Warren : Une Alliance d’Excellence
Nous sommes fiers de vous présenter notre offre de service combinée exceptionnelle, orchestrée par deux experts en coaching d’affaires, Orest Lysymanko et Patrick Carle, faisant partie intégrante de l’équipe de Levasseur Warren. Cette collaboration unique vous propose une approche clé en main pour la création de valeur dans votre entreprise, avec une planification stratégique solide, une transition vers le virage numérique 4.0, ainsi qu’un accompagnement personnalisé pour le transfert d’entreprise, le tout chapeauté par Levasseur Warren, une référence dans le domaine.
Levasseur Warren est une entreprise réputée, reconnue pour son expertise dans l’accompagnement d’entreprises vers le succès. Grâce à l’intégration, des compétences de deux professionnels émérites, Orest Lysymanko et Patrick Carle, notre équipe vous offrent une synergie d’expériences et de connaissances, garantissant une approche globale et performante pour propulser votre entreprise vers de nouveaux horizons.
Création de Valeur par le Coaching d’Affaires Clé en Main
Notre approche débute par une écoute attentive de vos besoins et objectifs d’affaires. Ensemble, nous mettons en place une planification stratégique sur mesure, alignée sur votre vision. Grâce à notre expertise en analyse financière et opérationnelle, nous identifions les opportunités de croissance et les leviers à activer pour propulser votre performance.
Transfert d’Entreprise et Création de Valeur
Le transfert d’entreprise est une étape cruciale qui peut avoir des répercussions significatives sur la pérennité et la valeur de votre entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de créer de la valeur avant et pendant ce processus. En identifiant et en améliorant les aspects clés de votre entreprise, vous augmentez son attrait pour les investisseurs potentiels ou les repreneurs.
Notre accompagnement dédié au transfert d’entreprise vise à maximiser la valeur de votre entreprise en :
- Évaluant précisément la valeur actuelle de votre entreprise, en prenant en compte ses actifs, ses performances financières et ses perspectives de croissance.
- Identifiant les opportunités d’amélioration et en mettant en place des stratégies pour renforcer la rentabilité, la compétitivité et la résilience de votre entreprise
- Structurant le transfert d’entreprise de manière optimale, en choisissant la meilleure approche pour une transition réussie.
- Préparant votre équipe de direction et vos employés pour assurer la continuité et la performance de l’entreprise après le transfert.
Virage Numérique 4.0 et Transfert d’Entreprise
Dans un monde en perpétuelle mutation numérique, le transfert d’une entreprise peu numérisé represente un risque important pour un aquéreur (processus informels, information inclomplète, risque de sécurité, etc). Notre équipe vous accompagne dans votre transition vers le numérique 4.0 en intégrant les technologies innovantes qui optimiseront rapidement vos processus afin de maximiser la valeur de votre entreprise.
Nous vous guidons dans cette transformation numérique en :
- Évaluant le niveau de numérisation actuel de votre entreprise (Technologies, Employés, Processus)
- Identifiant les opportunités de numérisation qui supportent vos objectifs de transfert d’entreprise (ex : l’utilisation efficace des données, l’automatisation des tâches et l’exploitation des canaux digitaux pour conquérir de nouveaux marchés)
- Préparant votre équipe de direction et vos employés aux changements numériques
- Facilitant le processus d’aquisition et d’implantation de nouvelles technologies (RFP)
Une Alliance Gagnante pour Votre Entreprise
En choisissant notre offre combinée, vous bénéficiez d’une approche intégrée et cohérente pour la réussite de votre entreprise :
- Une planification stratégique claire et personnalisée, alignée sur vos objectifs.
- Un accompagnement sur mesure pour la mise en œuvre efficace de votre plan d’action.
- Des recommandations pointues pour améliorer vos performances financières et opérationnelles.
- Un virage numérique maîtrisé pour une croissance durable et une expansion réussie.
- Un accompagnement dédié au transfert d’entreprise pour en optimiser la valeur.
- Une expertise complémentaire d’Orest Lysymanko et Patrick Carle, reconnus dans leur domaine.
- La garantie de bénéficier de l’appui de Levasseur Warren, un partenaire de confiance pour votre réussite.
Contactez-nous dès aujourd’hui !
N’attendez plus pour saisir cette occasion unique d’impulser une nouvelle dynamique à votre entreprise, d’optimiser la valeur de votre transfert d’entreprise et de réussir votre transition vers le numérique 4.0. Prenez rendez-vous dès maintenant avec notre équipe pour discuter de vos besoins spécifiques. Ensemble, nous élaborerons un plan sur mesure pour créer de la valeur, relever les défis du numérique 4.0 et réussir votre transfert d’entreprise en toute sérénité. Pour en savoir plus sur notre offre combinée, visitez les liens LinkedIn d’Orest Lysymanko et Patrick Carle, fiers membres de l’équipe de Levasseur Warren.