Création de conseil consultatif: explication et notre offre de service

SOYEZ BIEN ACCOMPAGNÉ ET CONSEILLÉ

Comme dirigeant d’entreprise ou directeur exécutif, notre objectif au quotidien est toujours de se surpasser et montrer l’exemple sans faillir. Cependant nous sommes tous humains et nous nous questionnons. Les Conseils Consultatifs de Levasseur Warren sont à votre disposition pour optimiser vos pratiques d’affaires, assurer un suivi, offrir une cadence, rendre des comptes de manière objective et totalement indépendante et ce, pour vous épauler.

QUESTIONS:

Vous désirez accélérer et améliorer votre processus décisionnel?
Vous désirez améliorer votre performance et augmenter votre rentabilité?
Vous souhaitez rendre plus efficace votre recrutement et compléter les compétences de votre équipe?
Comment augmenter mes ventes?

NOTRE MISSION: ÊTRE VOTRE BOUSSOLE AUTANT QUE VOTRE MÉTRONOME

Nous nous occupons de la gestion des échéanciers et établissons avec vous le calendrier d’exécution vers l’atteinte des résultats escomptés et ce, en suivant une approche organisationnelle et financière solide tout en prenant soin de vous fournir tous les outils et le matériel nécessaire pour y parvenir.

VOTRE CONSEIL CONSULTATIF LEVASSEUR WARREN

Avoir un Conseil Consultatif à votre portée, un groupe d’experts avec un regard externe, une équipe qui questionnerait décisions et approches stratégiques mais qui proposerait, guiderait et indiquerait le chemin vers l’atteinte de résultats concluants en stimulant constamment les efforts. Votre Conseil Consultatif LEVASSEUR WARREN, une équipe d’expert externe qui saura vous accompagner, vous guider, questionner vos décisions importantes, structurer votre pensée, motiver les membres de votre équipe et concrètement orienter vos efforts vers l’atteinte de résultats concluants. Nous pouvons intervenir à différents niveaux en mettant à votre disposition les meilleurs professionnels en Conseil consultatif des Finances, du Marketing, des RH, des Ventes, de l’image de marque et des Opérations. Nous traitons vos budgets avec flexibilité afin de vous fournir ce dont vous avez besoin: Le meilleur retour sur votre investissement.

MÉTHODOLOGIE

Une analyse
Proposition de solution
Plage de temps
Délégation de tâches
Supervision de l'exécution
Soutien
Post-partum

UNE SYNERGIE PROUVÉE

Un des plus grands avantages liés à notre performance est cette mise en commun des talents qui composent notre équipe qui vient de milieux, de cultures et de parcours multiples et différents.

TOP 7 TYPES DE QUESTIONNEMENTS DE DIRIGEANTS

Est-ce que notre équipe exécutive est complète et performante ?
Par où devrions-nous commencer pour matérialiser nos idées?
Que faire? Nos résultats sont constamment en-deçà de nos attentes malgré un avantage concurrentiel certain!
Nous avons du mal à recruter adéquatement, comment maximiser nos efforts?
Nous établissons de bons plans et une stratégie qui font l’unanimité au sein de notre conseil d’administration mais pourtant les actions ne suivent pas. Pourquoi?
Malgré nos efforts constants, nous constatons un ralentissement au niveau des ventes. Que devons-nous améliorer?
Nous avons vécu des échecs et avons identifié nos erreurs. Quels sont les bons moyens pour les corriger?