Témoignages Clients sur nos mandats en coaching & formation de gestion
PARLER À NOS EXPERTSLettre de Recommandation: Lettre de référence pour Nadine Marcon
Montréal, janvier 30, 2024
À qui de droit, j’écris cette lettre pour vous recommander fortement les services de Nadine Marcon qui a récemment donné une formation destinée aux gestionnaires chez Definity Assurance.
Elle avait le mandat d’animer trois formations qui avait été conçues par notre organisation. Nadine a été en mesure de livrer les messages clés avec une très grande efficacité. Elle a capté l’attention de l’auditoire d’une façon stimulante en donnant régulièrement des exemples pertinents, concrets et simples à mettre en pratique.
Nous avons grandement apprécié le dynamisme de Nadine et son expertise de formatrice. Je suis convaincu que les apprentissages fait lors de ces formations auront un impact important sur notre organisation.
Il est certain que nous aurons recours au service de Nadine à nouveau pour nos besoins de formation.
Cordialement,
Philippe Roberge
Vice-Président Adjoint Réclamation Québec
Definity Assurance
Lettre de Recommandation: Appréciation formation - Nadine Marcon
Bécancour, mars 22, 2023
Bonjour,
Présentement j’occupe un poste de cadre intermédiaire dans une industrie métallurgique. Au cours de la dernière année j’ai sollicité mon employeur pour avoir la chance d’optimiser mes compétences. J’ai donc eu l’opportunité de participer à une formation/coaching en management avec la firme Levasseur Warren. La formation a été adaptée selon mes besoins et les demandes de mon employeur. La formation m’a permis de me familiariser avec plusieurs concepts et améliorer mes connaissances et ma compréhension des événements se produisant dans le quotidien d’un gestionnaire. La théorie présentée pendant la formation est bien équilibrée avec des exemples simples et des exercices pertinents, de plus le dialogue avec ma formatrice était toujours ouvert, j’ai donc eu la possibilité d’avoir les réponses à mes interrogations tout au long du processus. J’ai réussi à mettre en application plusieurs choses que j’ai appris en formation, ce qui m’a permis de valider de façon pratique les concepts. La formation m’a donnée des outils me permettant d’avoir un regard différent par rapport à mon quotidien, d’être plus objectif dans ma façon d’interpréter et analyser les situations et les individus, à pousser mes réflexions beaucoup plus loin dans le but d’avoir une vision plus claire, d’éviter de tomber dans le jugement et plutôt me baser sur les faits. De travailler avec les gens dans leurs forces en trouvant le moyen de les garder mobiliser en utilisant la reconnaissance de la bonne façon selon leurs besoins. Je crois maintenant que toutes choses sont bonnes à dire, tout dépend du moyen utilisé pour communiquer.
David Fortin
Contremaitre Général-adjoint
Ferroglobe – Silicium Québec SEC
Lettre de Recommandation: Yves Levasseur
LaSalle, Montréal, janvier 30, 2023
OBJET : Démarche de team building et de planification stratégique de LaSalle
Cher monsieur,
Avec plaisir, je vous confirme l’entière satisfaction des élus de l’arrondissement et des
membres du comité de direction de LaSalle, à la suite de la démarche de team building et de
planification stratégique, dans laquelle vous nous avez accompagnés à l’automne 2022, et que
nous poursuivons avec vous en ce début d’année 2023.
Dès l’étape de la planification, la directrice d’arrondissement Christianne Cyrenne et moimême, à titre de directeur responsable de l’activité, avons beaucoup apprécié votre écoute,
votre analyse de nos besoins et vos judicieux conseils. La qualité de votre accompagnement a
été un élément important dans la réussite de notre exercice de type lac-à-l’épaule et dans
l’élaboration de notre planification stratégique 2023-2030. Nous sommes conscients que notre
projet de travailler à la fois sur un effet de cohésion d’équipe et sur l’identification des éléments
de notre plan stratégique était très ambitieux. Néanmoins, vous nous avez bien guidés à
travers chaque étape et il aurait été difficile de concrétiser cette démarche sans votre aide.
Merci d’avoir relevé le défi.
Je tiens à souligner l’apport de votre collaboratrice Nadine Marcon, qui a réussi en très peu de
temps à effacer les barrières naturelles entre les membres du conseil et l’équipe de direction –
surtout que certains étaient nouvellement élus ou embauchés. Elle a gagné l’adhésion de tous
et je crois qu’un observateur de l’extérieur n’aurait pu dire qui était élu ou directeur dans le
groupe. Les explications de Mme Marcon sur nos profils d’individus et d’équipe ont jeté un
éclairage révélateur sur nos forces et sur les défis encore à relever.
En vous souhaitant bonne chance dans le développement de vos affaires, je vous prie de
recevoir, cher monsieur, mes salutations distinguées
Pierre Dupuis
Directeur d’arrondissement adjoint
Lettre de Recommandation: Hugo Berger
Province de Québec,
La réalité du télétravail de notre firme d’ingénierie a passablement évolué… Hugo et son équipe d’experts ont accompagné notre organisation dans l’identification de points forts, d’enjeux et de lacunes, grâce à un diagnostic organisationnel du télétravail. L’exercice a clarifié notre positionnement par rapport au travail à distance et nous permettra une optimisation du télétravail ciblée et efficace. Je vous recommande Hugo et son équipe de spécialistes, un choix judicieux pour trouver l’équilibre entre le travail présentiel et virtuel pour votre entreprise.
André Duquette, CRHA
Gestionnaire RH et développement organisationnel Gestionnaire
Avizo expert conseil
Lettre de Recommandation: Hugo Berger
Sherbrooke,
Notre étude a eu l’opportunité de participer à la cohorte de Télétravail Académie au printemps 2022. L’équipe de Télétravail Académie a su bien cerner notre positionnement par rapport au travail à distance. Les recommandations de leurs experts, livrées dans un diagnostic organisationnel du télétravail, nous ont permis d’en apprendre davantage sur les besoins de notre équipe. De plus, nous avons obtenu l’information nécessaire pour actualiser nos contrats et politiques internes par rapport au travail à distance, afin de préparer l’avenir, étant donné la forte demande de travail en mode hybride pour les nouvelles recrues.
Madame Karine Francoeur
Notaire
Paré Tanguay notaires inc.
Lettre de Recommandation: Isabelle Giroux
Canada,
« À travers différents exercices, Isabelle a mis au défi d’une manière très pertinente certains de nos a priori. Grâce à elle, je vois concrètement comment DOT peut se développer autrement et encore mieux. Par l’animation de brainstormings, elle a aligné le développement des idées et réussi à garder l’échange productif et aligné sur l’objectif.
Quel bonheur que d’être accompagnée par Isabelle dans la réalisation d’une planification stratégique marketing! J’ai travaillé avec elle pour le Centre de Formation DOT (Dare Other Things | Découvrir Oser Transformer), et pour le positionnement de la Formation DOT en particulier.
Sa rigueur, son approche professionnelle qui est structurée et humaine et sa façon de nous faire participer de manière très agréable à la réflexion m’ont permis de prendre le recul nécessaire pour avoir une meilleure compréhension des possibilités de développement qui existaient.
À travers différents exercices, Isabelle a mis au défi d’une manière très pertinente certains de nos a priori. Grâce à elle, je vois concrètement comment DOT peut se développer autrement et encore mieux. Par l’animation de brainstormings, elle a aligné le développement des idées et réussi à garder l’échange productif et aligné sur l’objectif.
Avec Isabelle, on se sent en confiance tout au long du projet parce qu’elle a une excellente écoute et sait s’adapter à nos besoins. À la fin de son mandat, elle m’a remis un document complet ainsi qu’un plan d’action qui nous guide dans la réalisation des prochains projets marketing. Un élément qui me rassure est qu’elle demeure présente et disponible pour réaliser des mandats complémentaires. Isabelle est une professionnelle qui est vraie et je la sens investie d’un bel intérêt sincère pour notre projet, ce qui va bien au-delà de son premier mandat.»
Marie-Josée Caya
Fondatrice et présidente , Centre de Formation DOT – Dare Other Things
Lettre de Recommandation: Félix Provost-Poulin
Canada,
Félix est une personne brillante et bienveillante que je recommande sans hésitation. Homme aux multiples talents et savoirs, il est aguerri par la vie et partage sans ambages son expérience afin d’aider et faire grandir son prochain.
Claude Martel, Associé-fondateur – Ascension Leadership & Recrutement
Lettre de Recommandation: Félix Provost-Poulin
Canada,
J’ai utilisé les services de Félix pour développer de nouvelles habiletés de gestion. J’ai trouvé son approche professionnelle et structurée, tout en étant des plus conviviales. Nos rencontres m’ont grandement aidée à garder le cap sur les objectifs les plus importants pour moi et pour mon entreprise. J’en suis ressortie confiante et inspirée!
Geneviève Aubry, ing., Ph. D., Fondatrice – Proactivo
Lettre de Recommandation: Patrick Carle
, février 10, 2021
Patrick a développé un haut niveau d’expertise dans plusieurs secteurs, notamment le marketing et la stratégie, la gestion et les ressources humaines, la planification des activités, les négociations (ventes et approvisionnement), les finances et l’intelligence d’affaires / analyse. Au fil des ans, il a prouvé ses capacités de leadership dans un large éventail de rôles, atteignant certains des plus hauts niveaux de performance.
-M. Amery Vice-Président, TELUS
Lettre de Recommandation: Patrick Carle
, février 10, 2021
«Patrick est un formidable facilitateur. Il a soutenu notre processus de transformation organisationnelle à plusieurs reprises sur une période de 2 ans. Malgré des intérêts conflictuels et un temps limité, il a su rallier tout le monde autour d’une stratégie commune. Merci de nous aider à changer! »
–M. Thanh, Vice-président, VCCI
Lettre de Recommandation: Patrick Carle
, février 10, 2021
«Avec sa méthodologie innovatrice, Patrick nous a accompagné dans notre processus de transformation avec une rapidité et une efficacité incroyables. Son approche a permis à mon équipe de s’approprier le plan favorisant une mise en œuvre réussie »,
-M.Minh, Présidente VWEC
Lettre de Recommandation: Patrick Carle
Canada, janvier 19, 2021
Je connais Patrick depuis plus de quinze ans. Nous avons travaillé ensemble à TELUS, ou il a notamment été directement sous ma supervision pour son dernier rôle en tant que directeur général du développement commercial pour les partenaires stratégiques. Il me fait plaisir de le recommander pour tout poste de haut niveau ou toute opportunité de formation/consultation.
Au fil des ans, Patrick a démontré ses capacités de leadership dans un large éventail de rôles, atteignant un niveau de performance et d’engagement d’équipe parmi les plus élevés. Au cours de son passage chez TELUS, il a développé un haut niveau d’expertise dans de nombreux secteurs, notamment :
– Marketing et stratégie
– Gestion et ressources humaines
– Planification d’affaire
– Négociations (ventes et achats)
– Finance
– Intelligence d’affaire (BI) et analyse
Patrick est un excellent communicateur, que ce soit en face à face ou dans un environnement virtuel. Son approche crée un environnement qui favorise la participation active, l’innovation et la créativité.
N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez discuter plus avant des qualifications et de l’expérience de Patrick.
Je vous prie d’agréer, Monsieur, l’expression de mes sentiments distingués,
Kal Amery
Vice-président, Gestion des partenaires mondiaux – Telus
Lettre de Recommandation: Nadine Beaupré
Canada, janvier 19, 2021
Mon équipe et moi avons eu l’occasion d’avoir un atelier de co-développement avec Nadine. De l’avis de tout le groupe ce fut très enrichissant et instructif. Nous avons appris beaucoup de choses dont certains éléments très utiles qui nous permettrons d’en faire une utilisation quotidienne et ainsi améliorer nos interventions avec nos employé(e)s et nos clients.
Ceci améliorera et augmentera l’impact de notre leadership !!
Nadine est une personne très dynamique, elle sait comment bien nous faire comprendre ce qu’elle nous partage par des exemples concrètes et pratiques. Son expérience personnelle et ses conseils nous fait réfléchir sur notre façon d’approcher nos employé(e)s et surtout comment bien utiliser les outils de gestion et notre leadership.
Elle connait bien son domaine et maîtrise les notions partagées et enseignées. Très bonne communicatrice je recommande sans hésiter Nadine pour vos besoins de coaching et co-développement d’équipe.
Dominic Sénéchal
Directeur Ordonnancement et Planification opérationnelle à Hydro Québec
Lettre de Recommandation: Nadine Marcon
Canada, janvier 19, 2021
Nadine a été un coach incroyable lors d’un passage professionnel plus difficile (changement de poste suite à un arrêt de travail d’un an). Grâce à sa grande écoute, ses outils, son expérience et son humanité, elle m’a permis de me reconnecter avec mes forces, de mieux voir les enjeux de tous et chacun et donc de voir la situation de façon globale et plus détachée. Son apport a été crucial pour me permettre de traverser ce moment et de retrouver un nouvel équilibre au travail. Et les bénéfices se sont manifestés sur l’ensemble de ma vie personnelle.
C’est toujours inspirant de voir des gens sur leur « X » et Nadine fait définitivement partie de ceux-là. Merci pour tout!
Martin Léger, Prévost
Lettre de Recommandation: Jean Boudreault
Canada, janvier 19, 2021
La démarche d’accompagnement a permis un sentiment d’appartenance plus fort avec l’équipe et une ouverture dans le respect des différences, comprendre que personne n’est pareil et qu’il faut mettre un peu d’eau dans son vin pour mieux gérer.
Cela nous a permis de nous faire plus confiance, de mieux nous connaitre nous et nos collaborateurs avec le profil Nova, pour rehausser nos forces et d’atténuer nos faiblesses. Cela nous a permis de réorganiser les rôles de certains gestionnaires, pour mettre en valeur les forces des individus pour une équipe plus forte.
Nous avons appris à mieux communiquer entre nous par la pratique d’une meilleure écoute et poser les bonnes questions pour aller plus en profondeur sur qu’est-ce que l’autre veux exactement dire. L’engagement est une notion d’équipe importante pour le respect de nos collègues.
Jean a beaucoup de respect pour les individus. Il voit dans chacun de nous des forces. C’est une marque de compétence de sa part.
Marc L’Écuyer Président, Groupe Legerlite
Lettre de Recommandation: Brigitte St-Germain
Canada, janvier 19, 2021
Merci infiniment pour m’avoir si bien accompagnée dans ma métamorphose ainsi que pour m’avoir aidée à grandir. Vous faites partie de ma réussite!
— M.J. Charbonneau, directrice
Lettre de Recommandation: Geneviève Dicaire
Canada, janvier 19, 2021
J’ai embauché Geneviève pour un exercice de Planification stratégique, puis une journée de Consolidation d’équipe, et finalement pour offrir aussi du Coaching individuel à des membres de mon entreprise. Cela fait plus d’un an qu’elle nous accompagne, et parmi tous les gains, le résultats concret principal est l’amélioration notable de la communication globale dans l’entreprise. Cela a un effet direct sur le climat de travail et la qualité du travail d’équipe. Nous continuerons de travailler avec Geneviève cette année encore!
Yves Fallu
Président, Ingénieur, Équation Groupe Conseil
Lettre de Recommandation: Nathalie Delmas
Canada, janvier 19, 2021
«L’approche ‘disruptive’ de Nathalie Delmas, est des plus dynamiques et des plus performantes. Nathalie possède une grande intelligence émotionnelle, précieuse pour cerner les enjeux, se dépasser et prendre goût à ce dépassement. Elle et son équipe, avec les outils qu’ils partagent, nous ont aidés à clarifier nos idées et nos orientations pour développer l’innovation dans notre entreprise.»
Suzanne Blanchet- Vice-Présidente Innovation – Cascades
Lettre de Recommandation: Nathalie Marceau
Canada, janvier 19, 2021
J’ai eu la chance d’être coachée par Nathalie à plusieurs reprises et quelle expérience personnelle et professionnelle des plus enrichissantes!!!
L’approche de Nathalie est authentique, profonde et actuelle.
Nathalie possède une capacité d’écoute incroyable et sait instaurer la confiance. Elle m’a aidée à clarifier mes buts et mes valeurs, à déterminer un plan d’action pour chacune des situations discutées et bien plus encore.
Elle possède l’art véritable du coaching, n’hésitez pas à faire affaire avec Nathalie pour vos besoins en coaching, en développement.
Merci Nathalie !!!
Lydia Bazile – Gestionnaire RH – Rogers Communications
Lettre de Recommandation: Marc-François Rouleau
Canada, janvier 19, 2021
C’est avec plaisir que je vous communique des renseignements au sujet de Marc-François Rouleau.
Pendant plus de quatre ans, monsieur Rouleau a œuvré au sein de notre entreprise à titre de vice-président, ventes locales et nationales, Journaux, Québecor Groupe Média, et de directeur des ventes pour le journal de Montréal
Monsieur Rouleau a notamment instauré des sessions de formation sur divers sujets tels que les techniques de vente-conseil et les techniques de communication auprès de l’ensemble des équipes de ventes. Ces formations de 45 minutes avaient lieu environ deux fois par mois. Il offrait aussi des sessions de coaching professionnel aux gestionnaires afin de les aider à développer leurs habiletés et compétences en ce qui a trait aux orientations et aux valeurs organisationnelles.
Monsieur Rouleau est toujours à la recherche de moyens pertinents et innovants pour assurer la réussite dans son travail. C’est donc avec empressement que je vous le recommande.
Sandra Desjardins, Directrice aux opérations, Journaux – Québecor
Lettre de Recommandation: Yves Levasseur
Laval, avril 1, 2020
Nous avons eu la chance de réaliser notre exercice de planification stratégique au côté de Monsieur Levasseur. Il a su nous encadrer et nous accompagner avec professionnalisme et rigueur dans ce processus crucial pour notre entreprise. Ses conseils et sa disponibilité tout au long de l’exercice nous ont été très utile et ont facilité et optimisé l’atteinte de nos objectifs.
De plus, Monsieur Levasseur a agi à titre de coach professionnel auprès d’un des membres de notre relève. Cette relation professionnelle a été très bénéfique et a grandement contribué à son évolution professionnelle.
Je n’hésiterais pas à mandater Monsieur Levasseur à nouveau dans notre entreprise ainsi qu’à le recommander auprès d’autres PME en tant que facilitateur et contributeur du succès en entreprise.
Cordialement,
Julie Plouffe, CRHA Directrice Ressources Humaines, Confiserie Mondoux Inc.
Lettre de Recommandation: Marjorie Poitras
Montréal, juillet 26, 2021
Marjorie Poitras est une coach qui nous amène, d’une main de maître, dans nos zones de forces et de faiblesses pour nous faire prendre conscience de nos dérailleurs. Grâce à sa vaste expérience au sein d’organisation d’envergure à titre de cadre exécutif de haut niveau, elle a la capacité de comprendre rapidement nos enjeux et de nous accompagner vers des pistes de solutions et des objectifs réalisables. Structurée, analytique, empathique et surtout expérimentée, elle est une coach hors du commun que tous les leaders devraient côtoyer. Merci Marjorie pour ton écoute, ton authenticité et ta façon de mener les sujets les plus délicats vers des actions concrètes.
Marjorie Poitras is a coach who takes us, with a masterful hand, into our areas of strengths and weaknesses to make us aware of our derails. Thanks to her vast experience within large organizations as a high-level executive, she has the ability to quickly understand our issues and guide us towards solutions and achievable goals. Structured, analytical, empathetic and above all experienced, she is an outstanding coach that all leaders should work with. Thank you Marjorie for your listening skills, your authenticity and the way you lead the most delicate issues to concrete action.
Chantal D. Brochu
Assistant manager
Collège de Maisonneuve
Lettre de Recommandation: Jean-Claude Silva
Canada, janvier 3, 2021
J’ai eu le privilège de planifier et de participer à une formation de vente donnée par Jean-Claude à la fin de l’année 2019. Ce qui m’a immédiatement frappé, c’est son amour pour ce qu’il fait, tant dans la vente que dans le coaching. On a l’impression qu’il suit sa vocation avec passion. Nous avons tous quitté la formation avec un objectif renouvelé et des idées très utiles. Il nous a également confrontés à nos propres limites et nous a donné des outils pour les surmonter. Je recommande ses services à toute entreprise qui cherche à donner un avantage à sa force de vente, à remonter le moral et à améliorer l’esprit d’équipe. Merci pour votre aide!
Francis St-Laurent
FAE & Business Development Manager
Smart Cities and Tunnel at Schréder Canada