Coaching D’affaires

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Coaching D’affaires

Les propriétaires d’entreprises et les professionnels font face à un ou plusieurs des défis suivants :

  • Ils doivent générer davantage de recettes et de revenus afin d’améliorer les liquidités de l’entreprise.
  • lls doivent obtenir davantage de leviers de leur entreprise afin de disposer de plus de temps pour équilibrer leurs activités.
  • lls doivent améliorer leur programme marketing de façon à attirer davantage de clients potentiels et à conserver un plus grand nombre de clients.
  • Ils doivent embaucher des employés qualifiés et les conserver.
  • Ils doivent véhiculer une culture d’excellence.
  • Ils essaient de tout faire seuls et l’entreprise dépend uniquement de son propriétaire.
  • Ils ont besoin d’aide afin d’amener l’entreprise au prochain niveau.

Le coaching d’affaires vous aidera à faire face à ces défis et favorisera la croissance de votre entreprise par le biais de notre programme de coaching personnalisé.

Planification stratégique

Un plan stratégique donne à l’entreprise le guide dont elle a besoin pour suivre une direction stratégique bien précise et une série d’objectifs de performance, offrir une valeur ajoutée aux clients et avoir du succès.

Le but de la planification stratégique est d’établir des objectifs globaux pour l’entreprise et d’élaborer un plan pour les atteindre.
Les buts et les objectifs constituent la feuille de route qui permet aux employés d’être plus efficaces.

La culture de votre entreprise est composée de gens, des croyances, de processus, d’expériences, d’idées et d’attitudes. Votre stratégie est en fait le tracé de la destination de votre entreprise, soit le chemin qu’elle prend et la façon utilisée pour s’y rendre. Il est impossible d’avoir une stratégie sans une culture d’entreprise et vice-versa.

La réussite de la stratégie est reliée directement au niveau de l’engagement des employés.

Bien souvent, les entreprises ont un certain niveau de succès puis elles atteignent un plateau. Une bonne planification stratégique peut vous aider à éviter ce plateau.

Ce programme vous aidera à réaliser votre planification stratégique en 90 jours.

Transfert d’entreprise

Pour un propriétaire- dirigeant d’une PME, aucune décision n’est plus importante que celle de vendre son entreprise. S’engager dans un processus de vente exige une réflexion et une bonne préparation. De nombreux propriétaires- dirigeants n’ont fait aucune planification de transition. Certains disent qu’ils n’ont pas le temps, sont préoccupés à gérer leur entreprise, ne veulent pas penser à partir ou ne savent pas comment procéder.

Il faut au moins 2 à 5 ans pour effectuer une transition en bonne et due forme.

L’entreprise peut perdre de la valeur significative s’il n’y pas de stratégie de sortie et si l’on doit vendre en raison d’un problème de santé.
Les propriétaires- dirigeants mettent beaucoup d’emphase sur la croissance de leurs entreprises, mais ils ne réalisent pas qu’avec une bonne planification, ils peuvent aussi optimiser la valeur de leur entreprise.

Notre programme vous aidera à bien préparer et réussir un transfert d’entreprise